Cauce FirmeTornar a l'equip
Retrat corporatiu de Tomás Ferrer

Equip Cauce Firme

Actius, operacions i execució

Tomás Ferrer

Porta la recomanació al món dels actius, l'operació i el terreny per comprovar si pot funcionar sota restriccions reals.

Connecta rendiment, fiabilitat, manteniment, continuïtat, recursos i seqüència d'execució abans de comprometre un camí.

Competències tècniques

01

Gestió d'actius

Relaciona criticitat, rendiment, cost, risc i cicle de vida amb els objectius del negoci.

02

Continuïtat elèctrica i fallades

Relaciona modes de fallada, proteccions, mantenibilitat, seguretat de subministrament i recuperació en actius crítics.

03

Emergències i risc de desastres

Ordena amenaces, exposició, vulnerabilitat, preparació, comandament d'incidents, resposta i recuperació.

04

Seguretat integral de processos

Examina perills majors, barreres, degradació de controls i condicions que poden agreujar un esdeveniment.

05

Estratègia de manteniment

Contrasta tasques, freqüències, recursos, recanvis, finestres i controls segons risc i context.

06

Execució sota pressió

Converteix objectius en prioritats, mitjans, responsables, contingències, coordinació i proves d'acceptació.

Formació i criteri aplicat

Què aporta cada disciplina a una decisió rellevant.

Processos, operacions, actius i continuïtat permeten verificar que una recomanació sigui viable sota restriccions reals de terreny, recursos i seguretat.

01

Processos i rendiment

Enginyeria Civil Química

Relaciona processos, seguretat i rendiment per contrastar una intervenció amb les condicions reals on haurà d'operar.

En la decisió: Quan un projecte o una inversió ha de funcionar amb restriccions de procés, seguretat i continuïtat, no només en una presentació.

02

Operacions i capacitat

Magíster en Gestió d'Operacions

Dimensiona capacitat, recursos, seqüència i restriccions abans d'activar un pla d'intervenció.

En la decisió: Quan l'equip directiu ha de saber si una decisió encaixa en l'operació disponible i quina condició pot bloquejar-ne l'execució.

03

Actius i continuïtat

Gestió d'actius i continuïtat elèctrica

Prioritza actius i intervencions segons continuïtat de servei, risc i capacitat de recuperació.

En la decisió: Quan la decisió compromet fiabilitat, mantenibilitat o recuperació d'un actiu crític.

04

Seguretat i resiliència

Emergències i seguretat integral de processos

Estructura prevenció, resposta i recuperació quan un esdeveniment pot afectar persones, actius o continuïtat operativa.

En la decisió: Quan la direcció necessita verificar barreres, comandament, recursos i condicions de retorn segur abans d'avançar.

Quan aporta valor

Criteris connectats amb una situació que importa.

És especialment útil quan una decisió ha de conviure amb seguretat, continuïtat, productivitat, recursos limitats i condicions reals de terreny.

Lliurables principals

  • 01Mapa de criticitat, amenaces i continuïtat
  • 02Escenaris d'emergència i recuperació
  • 03Estratègia d'intervenció o manteniment
  • 04Pla d'activació, recursos i fites

Preguntes que orienten

La seva aportació comença per les preguntes que ajuden a precisar la decisió.

  1. 01

    Què es pot agreujar i quina barrera ho ha d'impedir?

  2. 02

    Com mantenim la continuïtat i la capacitat de recuperació?

  3. 03

    Qui actuarà, amb quins mitjans i sota quin comandament?

Pas següent

Val la pena parlar d'aquesta decisió?

Quan el valor d'una decisió depèn que funcioni sobre el terreny, amb actius crítics i restriccions reals, l'emmarcament ajuda a contrastar la recomanació amb l'operació.

En la primera conversa precisem amb tu què hi ha en joc i acordem l'abast, les responsabilitats i les capacitats que necessita la decisió.