Cauce FirmeTornar a l'equip
Retrat corporatiu d'Elena Ibarra

Equip Cauce Firme

Evidència, integritat i governança

Elena Ibarra

Examina la qualitat de l'evidència, la traçabilitat del raonament i els límits d'autoritat abans de donar per tancada una recomanació.

Distingeix fets, inferències i supòsits; detecta buits, biaixos, conflictes i afirmacions que requereixen validació especialitzada.

Competències tècniques

01

Gestió de l'evidència

Distingeix fonts, fets, inferències, supòsits i buits mitjançant registres i criteris de suficiència.

02

Govern i autoritat

Aclareix rols, RACI, segregació, atribucions, aprovacions i elevació de decisions.

03

Riscos i controls

Vincula esdeveniments, causes, conseqüències, controls existents, mancances i responsables del tractament.

04

Revisió adversarial

Sotmet afirmacions i recomanacions a objeccions d'auditoria, compliment normatiu i grups d'interès crítics.

Formació i criteri aplicat

Què aporta cada disciplina a una decisió rellevant.

Auditoria, govern i riscos aporten traçabilitat, límits clars i una revisió exigent de l'evidència que sosté cada recomanació.

01

Evidència i control

Auditoria i Enginyeria en Control de Gestió

Distingeix fets, inferències i buits perquè una recomanació no es basi en una certesa que encara no existeix.

En la decisió: Quan una decisió ha de resistir una revisió del consell d'administració, d'auditoria, de compliment normatiu o de grups d'interès crítics.

02

Govern i riscos

Magíster en Govern Corporatiu i Riscos

Connecta autoritat, responsabilitats, controls i elevació de decisions amb els riscos que una decisió ha de gestionar.

En la decisió: Quan una organització necessita saber qui pot aprovar, què ha de quedar registrat i quin control falta abans d'avançar.

03

Integritat i alertes

Programes executius en compliment normatiu i ètica

Ajuda a identificar conflictes, senyals d'alerta i qüestions que requereixen una revisió independent abans de tancar una posició.

En la decisió: Quan la reputació, la integritat del procés o l'exposició reguladora canvien la conveniència d'una alternativa.

04

Assegurament

Formació en auditoria i control intern

Permet avaluar si una mesura proposada té responsables, evidència de funcionament i una manera de comprovar-ne l'efecte.

En la decisió: Quan la direcció necessita passar d'una llista de controls a una decisió realment verificable.

Quan aporta valor

Criteris connectats amb una situació que importa.

És especialment útil quan una decisió ha de resistir una revisió, auditoria o controvèrsia; separa allò comprovat, allò pendent i allò que excedeix l'abast.

Lliurables principals

  • 01Matriu d'evidència i traçabilitat
  • 02Mapa de govern i RACI
  • 03Registre de riscos, controls i mancances
  • 04Memòria de supòsits i qüestions pendents

Preguntes que orienten

La seva aportació comença per les preguntes que ajuden a precisar la decisió.

  1. 01

    Què sabem i com ho sabem?

  2. 02

    Qui té autoritat per aprovar això?

  3. 03

    Quina afirmació no resistiria una revisió adversarial?

Pas següent

Val la pena parlar d'aquesta decisió?

Quan una decisió ha de ser defensable davant d'una revisió, auditoria o controvèrsia, convé ordenar què està provat, què falta i qui té autoritat per avançar.

En la primera conversa precisem amb tu què hi ha en joc i acordem l'abast, les responsabilitats i les capacitats que necessita la decisió.