
Equip Cauce Firme
Evidència, integritat i governança
Elena Ibarra
Examina la qualitat de l'evidència, la traçabilitat del raonament i els límits d'autoritat abans de donar per tancada una recomanació.
Distingeix fets, inferències i supòsits; detecta buits, biaixos, conflictes i afirmacions que requereixen validació especialitzada.
Competències tècniques
Gestió de l'evidència
Distingeix fonts, fets, inferències, supòsits i buits mitjançant registres i criteris de suficiència.
Govern i autoritat
Aclareix rols, RACI, segregació, atribucions, aprovacions i elevació de decisions.
Riscos i controls
Vincula esdeveniments, causes, conseqüències, controls existents, mancances i responsables del tractament.
Revisió adversarial
Sotmet afirmacions i recomanacions a objeccions d'auditoria, compliment normatiu i grups d'interès crítics.
Formació i criteri aplicat
Què aporta cada disciplina a una decisió rellevant.
Auditoria, govern i riscos aporten traçabilitat, límits clars i una revisió exigent de l'evidència que sosté cada recomanació.
Evidència i control
Auditoria i Enginyeria en Control de Gestió
Distingeix fets, inferències i buits perquè una recomanació no es basi en una certesa que encara no existeix.
En la decisió: Quan una decisió ha de resistir una revisió del consell d'administració, d'auditoria, de compliment normatiu o de grups d'interès crítics.
Govern i riscos
Magíster en Govern Corporatiu i Riscos
Connecta autoritat, responsabilitats, controls i elevació de decisions amb els riscos que una decisió ha de gestionar.
En la decisió: Quan una organització necessita saber qui pot aprovar, què ha de quedar registrat i quin control falta abans d'avançar.
Integritat i alertes
Programes executius en compliment normatiu i ètica
Ajuda a identificar conflictes, senyals d'alerta i qüestions que requereixen una revisió independent abans de tancar una posició.
En la decisió: Quan la reputació, la integritat del procés o l'exposició reguladora canvien la conveniència d'una alternativa.
Assegurament
Formació en auditoria i control intern
Permet avaluar si una mesura proposada té responsables, evidència de funcionament i una manera de comprovar-ne l'efecte.
En la decisió: Quan la direcció necessita passar d'una llista de controls a una decisió realment verificable.
Quan aporta valor
Criteris connectats amb una situació que importa.
És especialment útil quan una decisió ha de resistir una revisió, auditoria o controvèrsia; separa allò comprovat, allò pendent i allò que excedeix l'abast.
Lliurables principals
- 01Matriu d'evidència i traçabilitat
- 02Mapa de govern i RACI
- 03Registre de riscos, controls i mancances
- 04Memòria de supòsits i qüestions pendents
Preguntes que orienten
La seva aportació comença per les preguntes que ajuden a precisar la decisió.
- 01
Què sabem i com ho sabem?
- 02
Qui té autoritat per aprovar això?
- 03
Quina afirmació no resistiria una revisió adversarial?
Pas següent
Val la pena parlar d'aquesta decisió?
Quan una decisió ha de ser defensable davant d'una revisió, auditoria o controvèrsia, convé ordenar què està provat, què falta i qui té autoritat per avançar.
En la primera conversa precisem amb tu què hi ha en joc i acordem l'abast, les responsabilitats i les capacitats que necessita la decisió.