Equip Cauce Firme
Associat · Afers jurídics i alta direcció
Adrián Lagos
Aporta una mirada jurídica i empresarial a controvèrsies, negociacions i decisions complexes d'alta direcció.
Ordena fets, contractes, interessos i alternatives per protegir la posició de l'organització i facilitar decisions clares.
Competències tècniques
Estratègia de litigis
Estructura teoria del cas, pretensions, defenses, evidència, càrregues, mesures cautelars, costos i escenaris de sortida.
Negociació i resolució de controvèrsies
Compara litigació, arbitratge, mediació, acords i elevació del conflicte segons valor, temps, precedent i reputació.
M&A i transaccions complexes
Integra diligència deguda, estructura, assignació de riscos, contractes, condicions prèvies, govern i integració.
Alta direcció i crisis jurídiques
Tradueix l'exposició legal en decisions del consell d'administració, dels propietaris i dels equips directius, amb camins, privilegis, controls i responsables.
Formació i criteri aplicat
Què aporta cada disciplina a una decisió rellevant.
Dret, finances, direcció i negociació permeten preparar opcions que protegeixin una posició i en facin visibles les conseqüències empresarials.
Posició contractual
Dret i pràctica empresarial
Ordena obligacions, contractes, interessos i alternatives perquè una decisió empresarial consideri la posició que l'organització necessita protegir.
En la decisió: Quan un propietari, un consell d'administració o un equip directiu ha d'entendre les conseqüències de comprometre, renegociar o defensar una posició.
Dret, finances i transaccions
MSc in Law and Finance · University of Oxford
Integra dret, finances, valoració i transaccions corporatives en preparar alternatives que la direcció pugui comparar.
En la decisió: Quan preu, assignació de riscos, estructura i govern s'han de llegir conjuntament abans de prendre una posició transaccional.
Estratègia i direcció
MBA · INSEAD
Vincula estratègia, finances, operacions i lideratge per interpretar les conseqüències empresarials d'una decisió complexa.
En la decisió: Quan l'alta direcció necessita comparar una alternativa segons continuïtat del negoci, valor, execució i reputació.
Controvèrsies i acords
Negociació i resolució de controvèrsies
Permet contrastar litigi, negociació, mediació o acord segons temps, exposició, precedent i continuïtat del negoci.
En la decisió: Quan una controvèrsia exigeix decidir quina posició convé protegir i quina sortida és proporcional a les conseqüències.
Quan aporta valor
Criteris connectats amb una situació que importa.
És especialment útil quan una controvèrsia, un contracte o una transacció exigeix ordenar fets, interessos, evidència i alternatives abans de comprometre una posició.
Lliurables principals
- 01Estratègia jurídica i teoria del cas
- 02Matriu d'exposició, evidència i escenaris
- 03Diligència deguda i arquitectura transaccional
- 04Full de decisió per al consell d'administració i la negociació
Preguntes que orienten
La seva aportació comença per les preguntes que ajuden a precisar la decisió.
- 01
Quina posició hem de protegir i amb quina evidència?
- 02
Quin és el cost total de litigar, negociar o transigir?
- 03
Quina clàusula, precedent o actuació pot canviar l'equilibri?
Pas següent
Val la pena parlar d'aquesta decisió?
Quan un contracte, una controvèrsia o una transacció combina exposició jurídica i conseqüències de negoci, l'emmarcament permet comparar posicions abans de comprometre una sortida.
En la primera conversa precisem amb tu què hi ha en joc i acordem l'abast, les responsabilitats i les capacitats que necessita la decisió.