Das Team von Cauce Firme
Associate · Rechtliche Angelegenheiten und Führungskräfte
Adrián Lagos
Bringt eine rechtliche und geschäftliche Perspektive auf Streitigkeiten, Verhandlungen und komplexe Exekutiventscheidungen.
Organisiert Fakten, Verträge, Interessen und Optionen, um die Position der Organisation zu schützen und klare Entscheidungen zu unterstützen.
Technische Fähigkeiten
Prozessstrategie
Strukturiert die Theorie des Falles, Ansprüche, Verteidigung, Beweise, Beweislasten, Zwischenmaßnahmen, Kosten und Lösungsszenarien.
Verhandlungen und Streitbeilegung
Vergleicht Rechtsstreitigkeiten, Schiedsverfahren, Mediation, Beilegung und Eskalation nach Wert, Zeit, Präzedenzfall und Ruf.
M&A und komplexe Transaktionen
Integriert Due Diligence, Strukturierung, Risikoallokation, Verträge, Präzedenzfälle, Governance und Integration.
Führungskräfte und Rechtskrisen
Übersetzt rechtliche Risiken in Entscheidungsoptionen für Gremien, Eigentümer und Management – mit Vorgehenswegen, Schutzrechten, Kontrollen und eindeutig Verantwortlichen.
Bildung und angewandtes Urteil
Was jede Disziplin zu einer Folgeentscheidung beiträgt.
Recht, Finanzen, Führung und Verhandlungen helfen, Optionen vorzubereiten, die eine Position schützen und ihre geschäftlichen Konsequenzen sichtbar machen.
Vertragliche Position
Recht und Geschäftspraxis
Organisiert Verpflichtungen, Verträge, Interessen und Optionen, so dass eine Geschäftsentscheidung die Position berücksichtigt, die das Unternehmen schützen muss.
In der Entscheidung: Wenn ein Eigentümer, Vorstand oder Managementteam die Konsequenzen der Verpflichtung, Neuverhandlung oder Verteidigung einer Position verstehen muss.
Recht, Finanzen und Transaktionen
MSc in Recht und Finanzen · University of Oxford
Integriert Recht, Finanzen, Bewertung und Unternehmenstransaktionen bei der Vorbereitung von Optionen Führung vergleichen kann.
In der Entscheidung: Wenn Preis, Risikoallokation, Struktur und Governance zusammen betrachtet werden müssen, bevor eine Transaktionsposition eingenommen wird.
Strategie und Führung
MBA · INSEAD
Verbindet Strategie, Finanzen, Operationen und Führung, um die geschäftlichen Konsequenzen einer komplexen Entscheidung zu verstehen.
In der Entscheidung: Wenn Führungskräfte eine Option in Bezug auf Geschäftskontinuität, Wert, Ausführung und Reputation vergleichen müssen.
Streitigkeiten und Vereinbarungen
Verhandlungen und Streitbeilegung
Ermöglicht den Vergleich von Rechtsstreitigkeiten, Verhandlungen, Mediation oder Abwicklung nach Zeit, Exposition, Präzedenzfall und Geschäftskontinuität.
In der Entscheidung: Wenn ein Streitfall die Entscheidung erfordert, welche Position zu schützen ist und welche Lösung im Verhältnis zu ihren Folgen steht.
Wenn es Wert hinzufügt
Kriterien im Zusammenhang mit einer Situation, die zählt.
Besonders nützlich, wenn eine Streitigkeit, ein Vertrag oder eine Transaktion die Organisation von Fakten, Interessen, Beweisen und Optionen erfordert, bevor Sie sich zu einer Position verpflichten.
Wesentliche Ergebnisse
- 01Rechtliche Strategie und Theorie des Falls
- 02Exposition, Evidenz und Szenariomatrix
- 03Due Diligence und Transaktionsarchitektur
- 04Beschlussfassung für den Vorstand und Verhandlungen
Leitfragen
Der Beitrag beginnt mit Fragen, die helfen, die Entscheidung zu klären.
- 01
Welche Position sollten wir schützen und mit welchen Beweisen?
- 02
Wie hoch sind die Gesamtkosten für Rechtsstreitigkeiten, Verhandlungen oder Abrechnungen?
- 03
Welche Klausel, Präzedenzfall oder Maßnahme könnte das Gleichgewicht verändern?
Nächster Schritt
Ist diese Entscheidung ein Gespräch wert?
Wenn ein Vertrag, eine Streitigkeit oder eine Transaktion rechtliche Exposition und geschäftliche Konsequenzen kombiniert, können Positionen verglichen werden, bevor eine Lösung vereinbart wird.
In unserem ersten Gespräch klären wir mit Ihnen, was auf dem Spiel steht und einigen uns auf den Umfang, die Verantwortlichkeiten und die Fähigkeiten, die die Entscheidung erfordert.