
Cauce Firme 团队
合作成员 · 法律事务与高层管理
Adrián Lagos
为争议、谈判及复杂的高层决策提供法律与商业视角。
梳理事实、合同、利益及备选方案,维护组织立场,促进清晰决策。
专业能力
诉讼策略
构建案件理论、诉求、抗辩、证据、举证责任、保全措施、成本及解决情景。
谈判与争议解决
根据价值、时间、先例及声誉,比较诉讼、仲裁、调解、和解及升级处理。
并购与复杂交易
整合尽职调查、交易结构、风险分配、合同、先决条件、治理及整合工作。
高层管理与法律危机
将法律风险转化为董事会、所有者及管理层的决策,明确路径、保密特权、控制措施及责任人。
教育背景与实践判断
各学科如何为重要决策提供帮助。
法律、金融、管理与谈判知识,有助于准备能够维护立场并明确商业后果的方案。
合同立场
法律与企业实务
梳理义务、合同、利益及备选方案,使企业决策考虑组织需要维护的立场。
在决策中: 适用于所有者、董事会或管理层需要理解作出承诺、重新谈判或捍卫立场所带来后果的情境。
法律、金融与交易
法律与金融理学硕士 · 牛津大学
在准备可供管理层比较的备选方案时,整合法律、金融、估值与公司交易知识。
在决策中: 适用于确定交易立场前,需要综合审视价格、风险分配、结构及治理的情境。
战略与管理
工商管理硕士(MBA)· INSEAD
结合战略、财务、运营与领导力,理解复杂决策的商业后果。
在决策中: 适用于高层管理者需要从业务连续性、价值、执行及声誉比较方案的情境。
争议与共识
谈判与争议解决
帮助根据时间、风险敞口、先例及业务连续性,比较诉讼、谈判、调解或和解。
在决策中: 适用于争议要求明确应维护何种立场,以及哪种解决方式与其后果相称的情境。
何时创造价值
与重要实际情境相连接的判断标准。
尤其适用于争议、合同或交易需要在确定立场前,梳理事实、利益、证据及备选方案的情境。
主要交付成果
- 01法律策略与案件理论
- 02风险敞口、证据与情景矩阵
- 03尽职调查与交易架构
- 04董事会与谈判决策表
引导性问题
从帮助明确决策的问题开始发挥作用。
- 01
我们应维护什么立场,以什么证据为依据?
- 02
诉讼、谈判或和解的总成本是多少?
- 03
哪项条款、先例或行动可能改变平衡?